トップが変われば会社は変わる

『経営者カウンセリング』は

• トップリーダーや経営幹部の皆様と「1対1」または「勉強会」形式で実施する経営カウンセリングです。
• 対話を通じて経営課題の根本的な原因を知っていただき改善に向けた考え方を習得いただけます。
• これまで中小企業1000社の経営者様が抱える「お金」と「人」のお悩みにご支援してきた実績がございます。

『経営者カウンセリング』の特長

• マンツーマンの経営者カウンセリング

  「思うように売上が伸びない」「従業員が採用できない」「創業会長と良い関係性が築けない」――。
  経営現場では、対応が難しいさまざまな問題が起こるものです。そこで、私たちアンリミのスタッフが経営者様と対話しながら、原因の正しい捉え方と解決に向けたアプローチ方法をアドバイスします。企業風土の変革に、業績の悩みに、人材育成の課題に“効く”、アンリミ独自のカウンセリングです。
  ◆（1）身につくのは、能力や努力の「正しい活かし方」
  経営では、経営者様が高い能力を持ち、絶えず努力されていても、必ずしも良い結果につながるとは限りません。大切なのは、正しい努力の「方向性」を知ることです。アンリミの経営カウンセリングでは、皆様にこうした「正しい判断基準」を習得いただきます。判断力が身に付けば、おのずと経営に対する取り組み方も変わってくるものです。事業推進力やマネジメント力の向上に、ぜひお役立てください。
  ◆（2）「マンツーマン」のご相談も、「幹部同席」の勉強会も可能です
  アンリミの経営カウンセリングには2種類あります。1つは、カウンセラーが1対1で経営者様のご相談に乗る、対話形式です。「トップが変われば、会社が変わる」を信条に、数々のクライアントを再生させてきた私たちだからこそ、経営者様に与えられる気づきがあります。もう1つは、経営幹部やリーダーの皆様にも参加いただける「合同カウンセリング」です。幹部の皆様に日々の悩みや現状を共有していただくことで、相互に解決のきっかけや新たな発見を得られる場となります。ぜひ現在抱えている課題に合わせて、ご活用ください。
  ◆（3）じっくり時間をかけて、ご相談に乗ります
  カウンセリングは、1回当たり3～4時間、時にはそれ以上にじっくり時間をかけて実施することにこだわっています。なぜなら表面的なお話だけでは、クライアントにとって本当に有効なご提案ができないと考えているからです。だからこそ経営者様のお悩みに深く寄り添い、現状をきめ細かくヒアリング。問題の本質を見極め、現場に即した具体的な実践方法をアドバイスさせていただきます。「聞く→実行する→振り返る」の繰り返しで、より確かな判断力を習得いただけます。まずは月1～2回、定期的にカウンセリングへご参加いただくとより効果的です。

  さまざまな経営者様のご相談に乗っています。

• 経営者合同カウンセリング

  地域或いは同業種の経営者同士が互いの課題や悩みや情報を共有し共に学びあうシステム

• 全国規模の交流の広がり

  同じ考え方（アンリミ哲学）を学ぶ仲間だからこそ生まれる共戦の息吹が、交流を更に活気あるものとします。年一回全国レベルでの集いを毎年1月に開催。

Katariteから問い合わせると...

面談いただいた方には、経営カウンセリングや人材育成で使用している書籍をプレゼン

なぜこのサービスを作ったのか

経営者の皆様は、日々さまざまな問題に苦心されていることと思います。

「事業承継したいが、意思疎通がうまくいかない」

「社員の離職が減らず、どう改善すればよいかも分からない」

「業績が伸び悩んでいるものの、効果的な手が思いつかない」

当社に依頼をくださる方のなかには、

試行錯誤の末、経営に行き詰まってしまった方もいらっしゃいました。

努力が結果につながらない理由は、ただ一つ。

「根本的な原因」に気づけなかったことに尽きます。

私たちは経営者様の「悩み」に寄り添い、対話し、

課題の「本質」を見極めるところから始めます。

だからこそ、解決に向けて“最善”のご支援ができるのです。

私たちがカウンセリングという言葉にこだわる理由は、ここにあります。

どのようにサービスを届けるのか

弊社が支援を行う際の中心となる考え方・捉え方の柱を以下ご紹介します。

■『原因・結果の法則』

原因を正しくとらえ、本質から改善します

アンリミ哲学のベースには、「原因と結果の法則」があります。簡単にご説明すると、「結果」には必ずそれを引き起こす「原因」があるということです。売上の低迷、定着率の悪化、お客様からのクレーム……さまざまな事象には、必ず然るべき理由があります。私たちアンリミの役目は、こうした根本原因を経営者様との対話で明らかにすること。そして、正しい方向へ努力できるよう経営者様を導くことです。

■ 『因、我にあり』

「原因のありか」について、気づきを与えます

「因、我にあり」とは、簡単に言えば「物事の原因は自分にある」と考えることです。例えば、部下との関係が悪化し、カウンセリングを受けに来られた経営幹部の方がいました。その方は「なぜ部下は信頼してくれないんだ！」と不満を抱えておられましたが、アンリミのスタッフとの対話を通じて認識を改善。「原因は、自分が部下を信頼できていないことにある」との考えにいたりました。結果、部下との接し方が変わり、今では多くの社員様から愛されるリーダーになられました。相手を責めず、まず自分を省みることこそ、変化の第一歩なのです。

■『利他スピリッツ』

 「利他」の精神を、企業に浸透させます

「利他スピリッツ」とは、「人のお役に立てる行動をしよう」というセルフマインドであり、考え方のことです。例えば、非協力的な経営幹部の対応に悩んでいる経営者様がいるとします。感情に流されれば、その経営幹部に厳しく接してしまうかもしれません。ですが、時に私たちはあえて相手に寄り添うよう、経営者様に勧めます。なぜなら相手の想いを叶えた分だけ、相手もこちらの想いを叶えてくれるものだからです。これは社内の人間関係だけでなく、お客様との関係にも当てはまります。目の前の一人のために行動することで、結果として自他ともに利益になる。それが「利他スピリッツ」の考え方です。

■『ヒューマニズム・ヒューマンファースト』

 人を守り、人を尊重する心を、根付かせます

アンリミの経営支援のアプローチでは、必ず「人」を尊重します。例えば、結果の出ないスタッフを咎めるのではなく、状況を確認し労わるよう勧めることがあります。また、資金繰りが課題になったとしても、時には人件費は最後まで削減しないよう提案することもあります。社内に敵をつくるのではなく、味方をつくるよう助言します。このように「人」を大事にできる企業には、お互いを助け合える風土が自然と生まれるからです。クライアントを社員の皆様から、お客様から、地域の方々から愛される企業に変えること。これこそ、「人」を大事にする私たちアンリミだから提供できる価値だと考えています。

■『価値創造』

 「わかる」の先、「変わる」までご指導します

たとえ何百もの方法論を知っていたとしても、それを実践できなければ意味がありません。だからこそアンリミでは、クライアントに経営課題の解決策をお伝えするだけでなく、それらを「活用」できるように導きます。そして、業績拡大や社員の定着率アップ、事業承継の成功といった、確かな「価値」を創造できるまでご支援するのです。私たちが「企業を蘇らせる企業」と呼ばれる理由は、こうした「価値創造」への評価にほかなりません。 ――企業再生への一歩を、ぜひ一緒に踏み出しましょう。

このサービスで何を実現したいのか

クライアント（お客様）の結果の変革

Katariteから問い合わせると...

面談いただいた方には、経営カウンセリングや人材育成で使用している書籍をプレゼン

こんな人がつくりました

• 平河内 祐二

  クライアントの悩みを解決する経営カウンセリングを行っております。マインドセットの取組みから経営課題や諸問題の質的向上を実現します！

• 米原 俊和

  アンリミテッドクリエーション　代表取締役社長

こんな人に使ってほしい

• 中小企業経営者様、幹部、スタッフの皆様

Katariteから問い合わせると...

面談いただいた方には、経営カウンセリングや人材育成で使用している書籍をプレゼン

料金

サービス提供の流れ

よくある質問

利用事例

会社情報

会社名	株式会社アンリミテッドクリエーション
代表者名	米原 俊和
所在地	東京都 新宿区
ひとことアピール	人間愛～ヒューマニズムを基調として、出会いのあったお一人おひとりの可能性の発揮を最大の目的としております。